lunes, 13 de marzo de 2017

NOMBREFECHA DE INGRESOANTIGÜEDADDIAS DE VACACIONESPAGO X DIA PAGO DE VACACIONES PRIMA VACACIONAL 25%TOTAL DE PAGO DE VACACIONES
1Alcanta Roke Jose Armando20001718300540013506750
2Almada Garcia Daniela Gisela1990272215033008254125
3Ageles Juare Janet Beatriz 200771415021005252625
4Arenas Alejo Araceli1998191810018004502250
5Arana Guzmán Jose Carlos1997202010020005002500
6Calzada Vargas Juan Carlos 20041316400640016008000
7Dominguez Baltazar Ricardo2006111610016004002000
8Dominguez Rodriguez Yesenia201331015015003751875
9Escobedo Rubio Antonio2005121615024006003000
10Garduño Alonso Ricardo 2005121615024006003000
11 Garcia Martinez Edwin Martin2005121620032008004000
12Gutierres Espejel Lizbeth2003151820036009004500
13Hernandez Muñoz Itman20101640024006003000
14Martinz Luna Lizeth Guadalupe19981918400720018009000
15Mendoza Ibarra Jibran19992020408002001000
16Moreno Martinez Areli1996232015030007503750
17Murilo Jimenez Manuel1998191815027006753375
18Ordoñes de la Rosa Itzel19962320250500012506250
19Padilla Garcia Alba2003151815027006753375
20Paredes Cano Natasha Isabel2002161810018004502250
21Perez Gutierres Ana Alejandra19991818300540013506750
22Quesada Cruz Erika Yulisa1999181810018004502250
23Rairez Rivera Fernando1998212015030007503750
24Rangel Tenorio Rey David1997222015030007503750
25Rivera Gomez Dinora2000171815027006753375
26Rodriguez Carranza Rocio Angelica20001718851530382.51912.5
27Rubi Martinez Guadalupe19981918851530382.51912.5
28Torrea luna tabata 199920208517004252125
29Santana Castro Ricardo Isael199722208517004252125
30Valdes Guadalupe Lizhet20134128510202551275
31Vasquez Carranza Joan Manuel 201451415021005252625
32Vega Garcia Maria Fernanda20154128510202551275
33Velasquez Ruiz Jobany19991818851530382.51912.5
 TOTAL6606350956453858933022332.5111662.5

domingo, 26 de febrero de 2017

NOMBRERFCPUESTODEPARTAMENTOCALLE Y NUMEROCOLONIA MUNICIPIO TELEFONOEMAILFACEBOOKOBSERVACIONESFECHA DE INGRESOANTIGÜEDAD
Alcanta Roke Jose ArmandoALRI99116GERENTEGERNCIARIO FLANCES S/NIDES DEL SOCORROC. IZCALLI556033735ROCKE32@GMAIL.COMALCANRA ROCK 199027
Almada Garcia Daniela GiselaALGD970826SECRETARIAADMINISTRACIONCALZADA NO3SAN MIGUELC. IZCALLI553374859ALMADADAMIELA@LIVE.COMALMADA DANIELA 199128
Ageles Juare Janet Beatriz ANJY971023SECREARIA PERSONALADMINISTRACION PERSONALSAN ANTONIO S/NLOMASTULTEPEC554677489JANETJUARES774@GMAILANGELES YANET 199128
Arenas Alejo AraceliARAA990512CONTADURIACONTADURIAROBERTPRADOSENOPALCOC. IZCALLI558493483DULCEARACELI@OUTLOOCK.COMARENAS ARACELI 199027
Arana Guzmán Jose CarlosARGJ990217INGENIERO MECANICOPRODUCCION AZTECAS 6AXOTLANC. IZCALLI58868645CARLOSKILLERPSY@OUTLOOK.ES JOSEE CARLOSS 199027
Calzada Vargas Juan Carlos CAUJ991110CARGADORBODEGASJUARES N105ROBERO PRADOSC. IZCALLI558748393JUANCARLOSCLZADA453@GMAIL,COMCALZADA JUAN 199027
Dominguez Baltazar RicardoDOBR970217GERENTE DE VENTASGERENCIAGUSTAVO 3SAN ANTONIO SAN MIGUELC. IZCALLI551437645RICARDODAVID@HOTMAIL.COMDOMINGUEZ DAVID 199027
Dominguez Rodriguez YeseniaDORY991202SECRETARIA UTERINORHSAN MIGUEL 134NECAPOC. IZCALLI553434654DONIOYESENIA@GMAIL.COMDOMINGEZ YESENIA 199128
Escobedo Rubio AntonioESRA981001INTENDENTEINTENDENCIASAN PABLO3ROBERO RUIZTULTITLAN558389443RUBIOANTONIO21@GMAIL.COMESCOBEDO ANTONIO 199128
Garcia Martinez Edwin MartinGAME980411JERENTEGERENCIAJOOSEFINA 78GUADALUPANA TULTEPEC555647632EDWINGARCIA21@GMAIL.COMEDWING GARCIA 199027
Hernandez Muñoz ItmanGAAR980105RECEPCIONISTARECEPCIONRODRIGUEZ HUERTA RODRIGUEZ HUERTAC. IZCALLI556466767DONIOHERANDEZ@GMAIL.COMITMAN HERANDEZ 199027
Martinz Luna Lizeth GuadalupeGUEL990518QUIMICOLABORATORIOSHISIDRO FABELASAN MMARTINC. IZCALLI554643774DONIOMARTINEZ@GMAIL.COMLIZBETH MARTINEZ 199128
Mendoza Ibarra JibranMEIJ981024GERENTE GENERALGERENCIACATARINI S/NTORRRES BALLEGOC. IZCALLI554321099DONIOMENDOZA@GMAIL.COMJIBRAN MENDOZA 198926
Moreno Martinez AreliMOMA990513RECEPCIONISTARECEPCIONVENUSTIANO 14SARDUÑO C. IZCALLI558920143DONIOMORENO@GMAIL.COMARELI MORENO 198926
Murilo Jimenez ManuelMUJM980612COMUNICACIONESCOMNICASINOESVENUSTIANO CARRANZA 113TORRES BALLEJOC. IZCALLI558932948DONIOMURILLO@GMAIL.COMFUNDI MURILLO 198926
Ordoñes de la Rosa ItzelORRI990915TRADUCTORA UNIVESALDONDE SE SOLICITEFRANCISCO 1435MIGUEL PRADOSC. IZCALLI554975947DONIOORDOÑEZ@GMAIL.COMITZEL ORDOÑEZ 198926
Padilla Garcia AlbaPAGA990813SUPERVISORPLANTAPRADOS 84ISIDRO ROBERTC. IZCALLI559485745DONIOGARCIA@GMAIL.COMALVA GARCIA 199028
Paredes Cano Natasha IsabelPACN970319SUPERVISORA GENERALDONDE SE SOLICITEIRADOR12JOSEMUIGEC. IZCALLI559384859DONIOISABEL@GMAIL.COMNATASHA ISABEL 199127
Paredes Gutierres Ana AlejandraPEGA981212INTENDENTEINTENDENCIALOMASVERDES S/NAVE FENIXC. IZCALLI554893959DONIOALEJANDRA@GMAIL.COMANA ALEJANDRA 199027
Quesada Cruz Erika YulisaQUCE991503ESTDISTICASCONTADRIASANTA ELENAJUANESC. IZCALLI551209235DONIOCRUZ@GMAIL.COMERIKA CRUZ 199027
Rairez Rivera FernandoRARF990922AYUDANTE GENERALDONDE SE SOLICITEHIDALGOMARCHMELOWC. IZCALLI554393889DONIORAMIREZ@GMAIL.COMFERNANDO RAMIREZ 199128
Rangel Tenorio Rey DavidEATE990513GERENTE DE VENTASGERENCIATORRES HURTATROGESC. IZCALLI554894598DONIODAID@GMAIL.COMREY DAID 199128
Rivera Gomez DinoraRIGD990911CONTADURIACONTADURIASANTOLDOSAN MIGUELC. IZCALLI554566545DONIORIVERA@GMAIL.COMDINORA RIVERA 199128
Rodriguez Carranza Rocio AngelicaROCR991029VICEPRECIDENTAGERENCIASANTACRUZLA BLANCAC. IZCALLI554632122DONIOCARRANZA@GMAIL.COMANGI CARRANZA 199027
Rubi Martinez GuadalupeRUMG990309SSUPERVISOR DE PLANTAPLANTAMORELOSANGELICA CRUZC. IZCALLI554378876DONIOMARTINEZ@GMAIL.COMRUBI MARTINEZ 199027
Santana Castro Ricardo IsaelSACR990515AYUDANTE GENERALDONDE SE SOLICITEFLAMINGOTORRES BALLEJOC. IZCALLI559896434DONIOISAEL@GMAIL.COMRICARDO ISAEL 199027
Valdes Guadalupe LizhetVAGL961012VENTASVENTASCARRANZASESPEJO C. IZCALLI556743168DONIOVALDES@GMAIL.COMLZHET VALDES 199128
Vasquez Carranza Joan Manuel VACJ961101TRANSPORTADORADONDE SE SOLICITESAN MARTINLA TRINIDADTULTEPEC557657435JOANMANUEL21@GMAIL.COMJOAN MANUEL 199027
Vega Garcia Maria FernandaVEGM990125SECRETARIA PERSONALADMINISTRACION PERSONALTORES BALLEJOCAZADAMENDEZTULTITLAN552217088MARIAVEGA21@GMAIL.COMFERNANDA VEGA 199126
Velasquez Ruiz JobanyVERVA98103INTENENTEINTENDENCIALAS TROGESTREJO DE LA ROSATULTITLAN558843763RUIZRUIZ21@GMAIL.COMJOBANNY RUIZ 199225

jueves, 26 de mayo de 2016

Historia de los malabares

Los juegos malabares o malabarismos son tremendamente versátiles. Están considerados un juego, un deporte, un arte e incluso un rito religioso. Es un ejercicio de habilidad que consiste en su sentido más estricto en lanzar, coger y volver a lanzar de manera continua objetos en el aire. En la parte artística del malabarismo, la expresión corporal y el aspecto teatral cuentan tanto como el malabarismo en sí. Pero pasemos ahora a resumiros un poco la historia de los malabares.  
Los primeros rastros conocidos son de hace más de 4000 años: se encontraron frescos en las tumbas egipcias de Beni Hassan. Otros numerosos rastros del malabarismo los encontramos por el mundo entero y en numerosas culturas: la Roma antigua, China, los aztecas, la Europa de la Edad media,... Pero aunque han quedado rastros de indicios de malabares, poco información escrita y pocos testimonios existen sobre la vida de los malabaristas pasados. No es hasta el siglo XV, en un escrito de Pierre Gringore, que vemos aparecer por primera vez a un malabarista.

Resultado de imagen para historia de los malabares
La aparición de los circos a finales del siglo XVII y el desarrollo de los teatros de variedades en el siglo XIX aportarán al malabarismo una nueva edad de oro. Este período conocerá su apogeo en los años entre las dos guerras mundiales gracias a un lugar mítico: el Wintergarten de Berlín, con el excepcional malabarista Enrico Rastelli. Rastelli, malabarista de origen italiano, fue el primero que elevó su magistral técnica a un nivel tal que inspiró a poetas y artistas de su tiempo. Su funeral fue objeto de duelo nacional.

Habrá que esperar los años 1980 para ver aparecer una nueva forma de malabarismo, más contemporánea, malabarismo que reúne el baile, el mimo y el teatro para dar cuerpo a la práctica malabarista. Michael Moschen es uno de los principales impulsores de este nuevo rumbo del malabarismo. 
También iniciada por el trabajo de los nuevos objetos de Michael Moschen, una tendencia del malabarismo moderno intenta reajustarse sobre la esencia del malabarismo. Ésta pretende ser más abstracta y menos dependiente de las artes conexas. Nacen nuevos objetos y nuevas estructuras. Entre los virtuosos de esta vanguardia destacan el americano Jay Gilligan, el finlandés Maksim Komaro, el inglés Sean Gandini y el francés Denis Paumier.



CUESTIONARIO DE OPINIÓN DE 

HERRAMIENTAS DE CALIDAD

    1.- ¿Qué opinas del uso de un blog como medio de comunicación?

R. =Es un muy buen uso si es que tienen una considerable parte de seguidores a los cuales tienen  los mismos gustos que tu

    2.-Con tus propias palabras define que es un blog

R=Un blog es una herramienta que nos ayuda a compartir información de cualquier tipo a cualquier persona del mundo utilizando el medio de internet

    3.-Menciona tres características que tiene un blog.

R=Es personaliza ble, es rápido al subir información y es publico  

   4.-¿Cuáles son las diferencias entre un blog y tu red social que utilizas?

R=Que mi red social solamente pueden ver lo que publico mis amigos y un blog es público y cualquier persona puede ver el contenido de mi blog  

   5.- Menciona tres temas de preferencia que te gustaría subir a tu blog.

R=Temas de comedia y música favorita

    6.-Como ejercicio practico busca información de un artista cantante o grupo de tu interés que pudieras subir a tu blog.




jueves, 19 de mayo de 2016


Diagrama de arbol

DEFINICIÓN

El Diagrama de Árbol, o diagrama sistemático, es una herramienta de la calidad que permite obtener una visión de conjunto de los medios necesarios para alcanzar una meta o resolver un problema.


Partiendo de una información general, como la meta a alcanzar, se incrementa gradualmente el grado de detalle sobre los medios necesarios para su consecución. Este mayor detalle se representa mediante una estructura en la que se comienza con una meta general (el “tronco”) y se continúa con la identificación de niveles de acción más precisos (las sucesivas “ramas”). Las ramas del primer nivel constituyen medios para alcanzar la meta pero, a su vez, estos medios también son metas, objetivos intermedios, que se alcanzarán gracias a los medios de las ramas del nivel siguiente. Así repetidamente hasta llegar a un grado de concreción suficiente sobre los medios a emplear.


La utilización del Diagrama de Árbol permite descomponer cualquier meta general, de modo gráfico, en fases u objetivos concretos, así como determinar acciones detalladas para alcanzar un objetivo.


CARACTERÍSTICAS PARA ELABORACIÓN


Las fases de desarrollo de esta herramienta son:


1. Seleccionar al equipo.


Es posible que ya esté formado el equipo y que aplique el diagrama de árbol con el fin de determinar qué acciones poner en marcha para la resolución de un problema o, en general, alcanzar un objetivo. Si no es asi, hay que considerar que el debe estar formado por personas con conocimientossobre el tema y capacidad analítica, debe contarse con un coordinador yque un grupo, para ser eficaz, no debe ser muy numeroso (6-8 personas).


2. Definir el objetivo principal.


El equipo de trabajo deberá alcanzar un acuerdo respecto a esta formulación. Debe estar expresada mediante una frase que describa con claridad el objetivo, facilitando la identificación de niveles subordinados.


3. Identificar los medios primarios o de primer nivel.


Aquellos que conducirían directamente a la meta. Son las actividades cuya ejecución hará que se alcance el objetivo. Para llevar a cabo esta fase es necesario promover la creatividad, dirigiéndola hacia el objetivo principal.



4. Identificar medios de segundo nivel.


Estos medios los son respecto a los primarios que, desde este punto de vista, se han convertido en metas. Al identificarse, se plasmarán en una tercera columna.


5. Identificar niveles adicionales


Se actúa modo ya indicado. Generalmente se llega hasta un tercer o cuarto nivel. Considerar seriamente, no obstante, detener el análisis cuando el equipo haya llegado al límite de su competencia o aparezcan actividades a las que ya puedan asignárseles responsables para su ejecución.


6. Revisar el diagrama de árbol.


Para asegurar que la secuencia medios-metas es la correcta.


7. Asignar responsabilidades


El objetivo final de un diagrama de árbol es determinar actuaciones específicas que promuevan el logro del objetivo principal. Las responsabilidades de estas acciones han de estar necesariamente asignadas de forma que se asegure su cumplimiento.


EJEMPLO








VÍDEO



CUESTIONARIO


1.-¿Con que otro nombre se le conoce?

R=Diagrama sistemático

2.-¿Que permite este herramienta de calidad?

R=Permite obtener una visión de conjunto de los medios necesarios para alcanzar una meta


3.-¿Que otra cosa permite?

R=Resolver un problema


4.-¿Este diagrama que permite descomponer?

R=Descomponer cualquier meta general, de modo gráfico, en fases u objetivos concretos


5.-¿Que permite determinar?

R= Acciones detalladas para alcanzar un objetivo.


6.-¿Que se incrementa al aplicar este diagrama?

R=Se incrementa gradualmente el grado de detalle sobre los medios necesarios para su consecución.


7.-¿El mayor detalle como se representa?

R= Mediante una estructura en la que se comienza con una meta generaly se continúa con la identificación de niveles de acción más precisos



8.-¿La meta general como es llamada también?

R=Como el tronco


9.-¿Las rapas del primer nivel para que son?

R=Son medios para alcanzar la meta pero, a su vez, estos medios también son metas, objetivos intermedios, que se alcanzarán gracias a los medios de las ramas del nivel siguiente.

10.-¿Con que otro nombre se le conocen a los niveles de acción de el diagrama?

R=Ramas